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俱乐部楼面营销方案（第1页）

为了提高楼面部的业绩，以下营销方案楼面部的人必须遵守:

一、楼面部管理人员定房业绩规定:除公司给楼面管理人员定房业绩规定外，其它楼面管理定房业绩人员:

1、前厅部主管每月定房业绩为:一万，没有达到一万的部分百分之五扣出，达到一万按百分之十给于提成。

2、水吧住管每月定房业绩为:3000元、没有达到3000元的部分百分之五扣出，达到3000元按百分之十给于提成。

3、楼面领班每月定房业绩为:xx元、没有达到xx元的部分百分之五扣出，达到xx元按百分之十给于提成。

二、楼面各个部门人员定房业绩规定:

1、前厅部迎宾每人每月定房业绩为:xx元、没有达到xx元的部分百分之五扣出，达到xx元按百分之十给于提成。

2、前厅部收银员每月定房业绩为:1000元、没有达到1000元的部分百分之五扣出，达到1000元按百分之十给于提成。

3、服务部每人每月定房业绩为:600元、没有达到600元的部分百分之五扣出，达到600元按百分之十给于提成。

4、水吧部每人每月定房业绩为:600元、没有达到600元的部分百分之五扣出，达到600元按百分之十给于提成。

以上必须遵守公司的定房制度、业绩制度。本楼面部定房业绩从三月十四号实行。

xx俱乐部楼面部

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